製造管理主要在於能夠掌握生產排程進度、站別生產計劃、製程及外包管理，並要能即時反應生產成本，作好品質管理，元欣製造生產管理模組，期能縮短製造週期，提高利用率，同時降低製造成本。元欣製造生產管理模組可分為五大部份，分別為廠內製令、托外加工、站別生產、品質檢驗、成本管理 。
  
 
 
  製令產生方式可由製程製令整批產生或採人工自行建立，多種製令狀態開工中、生產中、已完工隨時呈現製令最新執行狀況。領料時可依實際狀況選擇整批領料、分批領料，系統自動記錄已領及未領資料。【more】
 
 
  可透過製程製令整批或採人工自行開立托工通知單，提供加工單價查詢及進行核價管理。自動計算托工廠商庫存，可確實掌握料件存量 避免損耗浪費。托工進貨連結應付帳款，一貫作業一氣呵成。【more】
 
 
  製程現場管制系統，主要工作包括即時監控與追蹤在製品、生產現場的庫存、機台及人員效率等資料，並進行各種製程統計分析，回饋給生產規劃及現場控制人員。【more】
 
 
  提供不同 AQL 品檢標準建立,提供暫收作業,可於檢驗合格後，辦理入庫或退貨事項。針對檢驗不良品提供各式分析統計報表，亦提供特採模式因應生產特殊狀況。【more】
 
 
 
 
  提供多樣成品或製成品成本分析、實際單位成本與標準單位成本差異分析…等，確實容易掌握生產成本問題，改善生產策略與研發方向。可由直接材料、間接才料、直接人工、間接人工等多種成本計算成品或半成品單位成本。【more】